type
status
date
slug
summary
tags
category
icon
password
如何判断一个精益人员的水平？大概从STAR面试，和A3思维两个角度去观察判断。
如何判断精益人员水平有没有达到入门级？精益思想如今运用在商业的各个方面，精益产线，精益物流供应链，敏捷数字化等。我们如何判断对方到底水平如何？
我会问STAR，情境（Situation）你所处的具体情况，任务（Task）你的任务职责，行动（Action）你采取的行动，
Result最后获得的结果。通过STAR问题，看看对方总结和思维是否有明显的精益A3问题解决的思路，有没有解决问题一杆子到底的勇气。
A3 问题解决
对方回答问题的思路，有没有A3的逻辑？
A3问题解决是丰田开发的一种结构化问题解决方法，主要包含以下步骤：
- 问题背景：明确定义问题，包括问题的影响范围和重要性
- 现状分析：通过数据收集和分析，深入了解问题的具体表现和根本原因
- 目标设定：设立具体、可衡量、有时限的改善目标
- 根本原因分析：使用5Why、因果图等工具，找出问题的根本原因
- 对策制定：针对根本原因提出具体可行的解决方案
- 实施计划：制定详细的行动计划，包括时间表、责任人和资源分配
- 效果确认：通过数据验证改善效果，确保目标达成
- 标准化与横展：将成功的解决方案标准化，并推广到其他相似领域
A3报告的特点是：
- 使用一张A3大小的纸张呈现全部内容，强调简洁清晰
- 遵循PDCA循环（计划-执行-检查-行动）的科学管理方法
- 注重可视化管理，使用图表展示数据和分析结果
- 强调团队协作和现场确认（Gemba）的重要性
通过观察一个人解决问题时是否遵循这些A3思维方式，可以判断其精益理念的掌握程度。真正理解A3的人会：
- 重视数据收集和分析
- 系统性思考问题
- 注重根本原因分析
- 关注解决方案的可持续性
- 重视标准化和知识传承
精益水平有没有入门，大致可证。